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企業的所有質量活動都是圍繞實現伸縮器產品適用性的總目標而進行的，它要求PPR管材廠家內各部門以及供應廠商、用戶共同協作，而不是只由少數部門(如檢查部門)來承擔。過去由于對質量職能的認識不足，以致企業中各部門各類人員對質量的關心程度差異較大。例如計劃部門的人員偏重于產量和交貨期。財務部門的人員則偏重子成本，技術部門則偏重于伸縮器產品技術水年等等。相互之何缺乏有機的聯系與協作，這對于穩定和提高伸縮器產品質量是不利的。

因此，必須強調與明確各部門的質量職能。并通過診斷、審核等手段，評價其有效性，以促使各部門的質量職能的發揮，保證企業的伸縮器產品質量目標的實現。